PHOTO YODOBASHI
ヨドバシカメラ公式オンライン写真マガジン
4群1枚目 100年間変えられないことを、考えて、決める
Zマウントはこうして生まれた
プロジェクト発足
Fマウントに代わる新しいマウントを考えることになって、まず最初に着手したことは何ですか? |
一緒に考えてくれる人を探しました。現代のマウントはボディとレンズを繋ぐだけではなく、他にもたくさんの役割を担っています。なので、それぞれの分野のスペシャリストに声をかけて回ったんです。 |
頭脳を結集させたわけですね。 |
それにマウントの変更はカメラメーカーにとって一大事です。それを元に大きなカメラシステムが構築され、カメラ事業の根幹になるわけですから。当然、各方面からの意見やリクエストが反映されなければならない。そんなふうにしてプロジェクトチームを立ち上げました。 |
きっと大きなプロジェクトチームだったと思いますが、単純に人の数が増えると、そのぶん、意見の集約は難しくなりますよね。 |
「新しいマウントを作る」ことについては全員が一致しているんですが、その先は、考え方や期待することがそれぞれ違いますからね。 |
どうやってまとめたんですか? |
データ、つまり客観的事実の積み上げで仮説と検証を繰り返すことがやはり大事。でもこれに関して言えば、「真実はいつもひとつ!」ではないんです。冒頭の宴会の話で例えると、「中華か和食か」で最後のせめぎ合いになったとします。でもこれ、正解は無いじゃないですか。 |
確かに。 |
どの意見も重要ですが、すべてを採り入れることは不可能。でも最後は納得してもらう必要がある。そして、それは可能である筈。ではどうしたら納得してもらえるか? そこに注力しました。 |
相手に納得してもらう・・・他人と仕事をする限り絶対に必要だけど、いちばん難しいことですよね。最終的にどこがポイントだったのでしょう? |
どうすればお客様に喜んでいただけるのか。それだけです。判断に迷った時にはいつもそこに立ち返るのがニコン。私自身も、その軸だけは1ミリもブレさせないぞと決めていました。そんな感じで険しい道のりではありましたが、最終的に皆さんの納得が得られたというわけです。 |
プレゼン力だの、根回しだの、社会に出るといろんなテクニックが必要になるけど、やっぱり最後は「明確な理想」と、それを追い求める「熱意」なんだなあ。 |
そう言われると恥ずかしいですけど、確かに熱意だけはあったと思います。 |
- 1群1枚目 設立趣意書
- 2群1枚目 凸に始まり、凸に終わるのであります。- レンズとは、なんじゃらほい
- 2群2枚目 だから「収差」というのです。- とっても収まらない話
- コラム:原田研究員からのメール - 「例のレンズタイプの件」
- 2群3枚目 焦点距離のナゾ- それはいったいどこからどこまでじゃ
- 2群4枚目 エフチの「チ」 - あの数字の並びはいったいどこから来たのか
- 2群5枚目 ガラス作りとコーティング - レンズの要を忘れるべからず
- 2群6枚目 謎の写真用語・説をめぐるアレコレ - あなたは「でっこまひっこま」を知っているか
- 2群7枚目 続・エフチの「チ」 - レンズの開放F値ってどうやって決まるの?
- 3群1枚目 レンズ設計ことはじめ - 設計者の描く理想とは
- 3群2枚目 シミュレータと設計者 - 完成レンズを見通す、見極める
- 3群3枚目 ズーム再考(最高) - そもそもは航空用語だったらしいです
- 3群4枚目 やっぱり単焦点が好き - 「単」とは言え複雑で奥深い
- 3群5枚目 続・やっぱり単焦点が好き - レンズに込められた設計者の想い
- 3群6枚目 「商品企画」というお仕事 - 商品が生まれいづるところ
- 3群7枚目 試作のプロフェッショナルたち (前編) - 設計図と完成品のはざまで
- コラム:原田研究員からのメール - 「交換レンズは3本まで」という法律について
- 3群8枚目 試作のプロフェッショナルたち (後編) - ものづくりの最終工程で行われる試作とは
- 4群1枚目 Zマウントはこうして生まれた - 100年間変えられないことを、考えて、決める
- 4群2枚目 フード首脳会談 - レンズ設計のその果てに
- コラム:原田研究員からのメール - レンズの楽しみ方案内